陆守昌

    在与电大朝夕相处的二十多年的日子里，我饱尝了一路走来的酸甜苦辣，也见证了电大发展的辉煌历史；我付出了努力与辛劳，也收获了成果与荣耀。特别不能忘怀的是，2002年当我走上徐汇财贸分校校长岗位时，我们领导班子决策，花年租金100万元的代价租赁与我们原校区只有百米之遥的商务楼，校舍面积从800平方米一下子扩容为3200平方米。从此，学校发展"一发不可收拾".原来办学规模只能在千人之下，2002年后本校专、本科学员规模可以达到3000人以上，由此，6年中增招的学生人数超过6000人。2003年，我们向市电大积极谏言，将陈旧的"商业企业管理"专业改造为时尚的"商务管理"专业，市电大商学院的铭牌挂在了我们徐汇财贸分校新大楼的楼面中央，6年中该专业报读的人数也超过6000人。累积起来，两项增量超万人。

    当然，我们的这些业绩，与许多兄弟学校相比，显得那样的渺小，甚至微不足道！但是，徐汇财贸电大已经竭尽全力了。因为我们学校有"先天"的严重不足：虽然我们背靠徐汇区人民政府经济委员会这棵大树，是全民事业单位，但是，没有一分钱"皇粮"，却要负责20多个商业职工的分流、退养，还要为数以千计的商业职工转岗培训。不过，我们徐汇财贸电大人"后天"却非常勤奋、努力。我们曾经负债累累，"用明天的钱，为今天的学员服务".6年来，我校用于租赁校舍和购置远教设备的投资超过1000万元！我们乐意负债经营，承担风险，是因为我们看好电大发展的前景，更因为我们对电大事业充满着爱，而且是忠贞不渝的爱！25年来，我们的高等学历教育，只做一个"品牌"，她就叫——"上海电视大学"！

    忆往昔，电大峥嵘岁月稠；看今朝，远教名牌天下扬！今天，张德明校长刚从联合国科教卫文组织为我们上海电大捧回国际大奖，载誉而归。此刻，作为一名从分校校长岗位上退位的"老兵"，回首往事，展望前景，真是"思绪万千"、"百感交集".虽然，在我的任期内，在我的岗位上，我的工作还没有做到"十全十美".但是，我和我们徐汇财贸电大人从来没有偷懒过，没有懈怠过，我们用尽了"九牛二虎之力"，不遗余力地宣传、塑造电大品牌！都说电大难办，其实也不难。因为，电大总校几乎每年都有"八字方针"的工作主题，为我们办学指明方向，我们心中不必"七上八下"，忐忑不安！只要我们脚踏实地，埋头苦干，我们的电大事业的发展，一定会"六六大顺"；我们电大人的生活一定会"五彩缤纷，色彩斑斓".我们电大系统是一个温暖的大家庭，这里"四季如春".我个人的成长，我们徐汇财贸分校的发展，都离不开睿智、贤明的市电大领导层的统领，离不开聪颖、智慧的市电大职能部门和系部领导以及老师们的支持，离不开友善、无私的兄弟分校同仁们的帮助，离不开踏实、肯干的本校同事们的努力……

    "三言两语"，表达不尽我对电大深深的情怀，纵有千言万语可以滔滔不绝。但有两句肺腑之言，足以表达我此刻的心声：我对电大充满感恩，对电大事业发展充满期待。我们有理由相信：电大未来的喜事、实事、好事一定会"接二连三"，电大愿景一定会更辉煌灿烂！虽然我离职退位了，但是，我对电大的关注、呵护、支持，将会"一如既往"！因为，电大是我此生的最爱，我对电大的真爱，"一往情深"！

    （作者1985~2008年任徐汇财贸分校教务主任、副校长、校长、书记；2008年起任名誉校长；高级经济师、徐汇区拔尖人才；本文系作者在2009年1月上海电大新春联谊会上的"退位感言"）

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