第八章成本管理 中级财务管理章节练习
来源:裕德教育 发布时间:2015-05-19 作者:
下面是《中级财务管理》考试科目第八章高频考点练习题及答案解析,本章节内容是成本管理。
第八章 成本管理
一、单项选择题
1、下列成本差异中,应该由劳动人事部门承担责任的是( )。
A、直接材料价格差异
B、直接人工工资率差异
C、直接人工效率差异
D、变动制造费用效率差异
【正确答案】 B
【知 识 点】 本题考核差异形成的原因。
【答案解析】 直接材料价格差异是在采购过程中形成的,属于采购部门的责任;直接人工工资率差异是价格差异,一般地,这种差异的责任不在生产部门,劳动人事部门更应对其承担责任。直接人工效率差异和变动制造费用效率差异主要应该由生产部门承担责任。
2、下列关于标准成本的制定的说法中,不正确的是( )。
A、用量标准的潜在来源主要有历史经验、工艺研究及生产操作人员的意见
B、制定价格标准是生产、采购、人事和会计部门的共同责任
C、无论是哪个项目的标准成本,都需要分别确定其用量标准和价格标准
D、制定费用标准时,只制定变动制造费用的成本标准
【正确答案】 D
【知 识 点】 本题考核标准成本的制定。
【答案解析】 成本按照其性态分为变动成本和固定成本,前者随着产量的变动而变动;后者相对固定,不随产量波动。所以,制定费用标准时,也应分别制定变动制造费用和固定制造费用的成本标准。所以选项D错误。
3、某企业只生产销售一种产品,目前处于盈利状态。受到通货膨胀的影响原材料涨价,经测算已知单位变动成本对利润的敏感系数为-2,为了确保下年度企业不亏损,单位变动成本的最大涨幅为( )。
A、25%
B、100%
C、50%
D、30%
【正确答案】 C
【知 识 点】 本题考核利润敏感性分析。
【答案解析】 “为了确保下年度企业不亏损”意味着“利润下降的最大幅度为100%”,所以,单位变动成本的最大涨幅为100%÷2=50%。
4、敏感系数所具有的性质包括( )。
A、敏感系数为正数,因素与利润发生同方向变化
B、敏感系数为负数,因素与利润发生同方向变化
C、只有敏感系数大于1的因素才是敏感因素
D、只有敏感系数小于1的因素才是敏感因素
【正确答案】 A
【知 识 点】 本题考核利润的敏感系数。
【答案解析】 敏感系数为正数,因素与利润发生同方向变化,敏感系数为负数,因素与利润发生反方向变化,A选项正确。
5、某企业只生产甲产品,预计单位售价11元,单位变动成本8元,固定成本费用100万元,该企业要实现500万元的目标利润,则甲产品的销售量至少为( )万件。
A、100
B、200
C、300
D、400
【正确答案】 B
【知 识 点】 本题考核目标利润分析。
【答案解析】 根据公式,目标利润=预计产品产销数量×(单位产品售价-单位变动成本)-固定成本费用,则有500=预计销售量×(11-8)-100,解得:预计销售量=200(万件)。
6、产品的销售单价为8元/件,单位边际贡献是4元/件,固定成本为10000元,税后目标利润(假设利息为零)为22500元,所得税税率25%,则实现目标利润的销售额为( )。
A、60000元
B、80000元
C、50000元
D、40000元
【正确答案】 B
【知 识 点】 本题考核目标利润分析。
【答案解析】 目标利润=22500/(1-25%)=30000(元),实现目标利润的销售额=(10000+30000)/(4÷8)=80000(元)。
7、本月生产甲产品1000件,实际耗用A材料2000公斤,其实际价格为每公斤20元。该产品A材料的用量标准为2.5公斤,标准价格为每公斤18元,其直接材料用量差异为( )元。
A、-9000
B、-10000
C、90000
D、10000
【正确答案】 A
【知 识 点】 本题考核直接材料成本差异的计算分析。
【答案解析】 直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格=(2000-1000×2.5)×18=-9000(元)。
8、在经营决策中应用量本利分析法时,两个备选方案预期成本相同情况下的业务量叫作( )。
A、成本分界点
B、盈亏临界点
C、最佳成本点
D、成本临界点
【正确答案】 A
【知 识 点】 本题考核量本利分析在经营决策中的应用。
【答案解析】 在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。找到了成本分界点,就可以在一定的业务量范围内,选择出最优的方案。
9、下列关于固定制造费用差异的表达式中,不正确的是( )。
A、能量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下标准工时)×标准分配率
B、产量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时)×标准分配率
C、效率差异=(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)×标准分配率
D、标准分配率=固定制造费用预算总额÷实际产量下标准总工时
【正确答案】 D
【知 识 点】 本题考核固定制造费用成本差异的计算分析。
【答案解析】 标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时,所以选项D错误。
二、多项选择题
1、下列关于量本利分析图的表述中,正确的有( )。
A、边际贡献式量本利分析图主要反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献
B、基本的量本利分析图是根据量本利的基本关系绘制的
C、在基本的量本利分析图中,总收入线与总成本线的交点是保本点
D、在基本的量本利分析图中,在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为亏损区
【正确答案】 ABC
【知 识 点】 本题考核量本利分析图。
【答案解析】 在基本的量本利分析图中,在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为盈利区。
2、成本控制的原则主要有( )。
A、全面控制原则
B、经济效益原则
C、准确核算原则
D、例外管理原则
【正确答案】 ABD
【知 识 点】 本题考核成本控制的原则。
【答案解析】 成本控制的原则主要有:全面控制原则;经济效益原则;例外管理原则。
3、下列关于标准成本的说法中,不正确的有( )。
A、标准成本主要用来控制成本开支,衡量实际工作效率
B、在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设前提下制定的标准成本是正常标准成本
C、理想标准成本通常小于正常标准成本
D、理想标准成本具有客观性、现实性、激励性特点
【正确答案】 BD
【知 识 点】 本题考核标准成本的分类。
【答案解析】 理想标准成本是指在现有条件下所能达到的最优成本水平,即在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设条件下制定的成本标准。选项B不正确。正常标准成本具有客观性、现实性、激励性等特点,选项D不正确。
4、下列说法中,正确的有( )。
A、成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标
B、成本分析是成本管理的核心
C、成本考核的关键是评价指标体系的选择和评价结果与约束激励机制的衔接
D、财务成本核算采用历史成本计量,而管理成本核算采用现在成本或未来成本
【正确答案】 AC
【知 识 点】 本题考核成本管理的主要内容。
【答案解析】 成本控制是成本管理的核心,选项B的说法错误。财务成本核算采用历史成本计量,而管理成本核算则既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本。选项D的说法错误。
5、某公司生产销售A、B、C三种产品,销售单价分别为20元、30元、40元;预计销售量分别为3万件、2万件、1万件;预计各产品的单位变动成本分别为12元、24元、28元;预计固定成本总额为18万元。按加权平均法确定各产品的保本销售量和保本销售额。下列说法中正确的有( )。
A、加权平均边际贡献率为30%
B、综合保本销售额为60万元
C、B产品保本销售额为22.5万元
D、A产品的保本销售量为11250件
【正确答案】 ABCD
【知 识 点】 本题考核多种产品量本利分析。
【答案解析】 总的边际贡献=3×(20-12)+2×(30-24)+1×(40-28)=48(万元);总的销售收入=3×20+2×30+1×40=160(万元);加权平均边际贡献率=48/160×100%=30%.综合保本销售额=18/30%=60(万元),B产品保本销售额=60×(2×30/160)=22.5(万元),A产品的保本销售额=60×(3×20/160)=22.5(万元),A产品的保本销售量=22.5/20=1.125(万件)=11250(件)。
三、判断题
1、成本领先战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低。( )
对
错
【正确答案】 对
【知 识 点】 本题考核成本管理的目标。
【答案解析】 成本领先战略中,成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低;差异化战略中,成本管理的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低。
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