在经营管理中财务能做什么-上海会计行业经验交流---裕德教育

在经营管理中财务能做什么

来源：裕德教育发布时间：2013-08-19 作者：裕德

　　都说财务很重要，但是每个企业对财务的关注程度是完全不同的，跟企业负责人的态度有关，跟财务人员的素质有关。。。

　　在企业经营过程中，业务和财务所处的位置，看问题的角度是完全不同的，甚至可以说相对立的，如何平衡这之间的关系，如何达到二者的统一，企业负责的人态度很重要，而财务能提供的证据也很重要，国家相关的法律法规、企业运行的相关数据，这就需要财务人员有相当的素质，能够为经营提供有说服力的依据。

　　我相信在任何企业中，业务与财务部门的对立都是不可避免的，这是由看问题角度不同和财务能提供的信息有关的。做业务，难免灵活多变，而很多财务人员，对原则及制度的坚守，让其觉得简直是不可理喻，水火不相融的状况时有发生。

　　其实，作为一名财务人员，一位现代企业的财务管理人员，你能做的，不仅仅是对取得的票据的账务处理，你能做的事情有很多，你需要做的事情很广。。。

　　财务工作涉及到企业运营的方方面面，财务可以将工作做到事前预测，事中监督，事后跟进与处理，将风险说在前面，将利弊得失提供给经营管理者，让他们少走弯路，也会让财务工作做得更顺畅。都说做财务的人多内向，但是，你可以和税务人员沟通，可以和银行人员沟通，可以和审计人员沟通，可以。。。可以和方方面面的人沟通，为什么不和自己企业内部的人多沟通呢?其实坐下来，心平气和的把话说清楚，给相关人员做点财务知识的培训，会让你的财务工作做的更快更好更便利。当大家都知道你需要什么，你为什么需要、能给他带来什么利益的时候，他会很乐意帮你完成你需要的，同时，也会达到他想要的目的，何乐为不为呢?

　　当然，要达到完全一致也是不可能的，但是，保持基本的平衡与统一，并不是那么难做的事。当时间长了，大家养成习惯的时候，当他们有事情会第一时间咨询你，按你的话去办的时候，你还有会叫苦连天的，说事情根本没办法进展下去吗?想让业务部门多配合你，为什么你不为业务部门多考虑呢?如果到财务办事情一次成，他们会怨天怨地的说财务手续繁琐而相互推诿吗?如果你给他们的建议，避免了他们可能的损失，他们怎么会不心存感激?如果。。。

　　财务是为经营管理服务的，需要贯穿于经营管理的全过程，你做到了吗?

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