来源:裕德教育 发布时间:2014-01-14 作者:
(四)相关者利益最大化 含义企业的利益相关者包括股东,然后是企业债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等,在确定企业财务管理目标时,不能忽视这些相关利益群体的利益。企业财务管理以实现相关者利益最大为目标。
具体内容(1)强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可接受的范围之内;
(2)强调股东的首要地位;
(3)强调对企业代理人即企业经营者的监督和控制,建立有效的激励机制;
(4)关心本企业一般职工的利益;
(5)不断加强与债权人的关系;
(6)关心客户的长期利益;
(7)加强与供应商的合作;
(8)保持与政府部门的良好关系。
优点
(1)有利于企业长期稳定发展;
(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;
(3)多元化、多层次的目标体系,较好的兼顾了各利益主体的利益;
(4)体现了前瞻性和可操作性的统一。
缺点过于理想化
二、利益冲突的协调
将相关者利益最大化作为财务管理的目标,其首要要求就是协调相关者的利益关系,化解他们之间的矛盾冲突。协调相关者的利益冲突要把握的原则是:尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。
关系 | 冲突表现 | 协调方式 |
所有者和经营者 |
(1)经营者希望在创造财富的同时,能够获得更多的报酬; (2)所有者和股东则希望以较小的代价实现更多的财富。 |
1、解聘: 通过所有者约束经营者的办法。 2、接收: 通过市场约束经营者的办法。 3、激励: 将经营者的报酬与其绩效挂钩 (1)"股票期权"方式。它是允许经营者以约定的价格购买一定数量的本企业股票,股票的市场价格高于约定价格的部分就是经营者所得的报酬。 (2)"绩效股"形式。它是公司运用每股收益、资产收益率等指标来评价经营者的业绩,视其绩效大小给予经营者数量不等的股票作为报酬。如果经营者绩效未能达到规定目标,经营者将丧失原先持有的部分绩效股。 |
所有者和债权人 | (1)所有者要求经营者改变借债资金的原定用途,将其用于风险更高的项目; (2)所有者或股东可能未征得现有债权人同意,而要求经营者发行新债券或借入新债。 |
(1)限制性借债:事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件 (2)收回借款或停止借款 |