(三)材料采购预算
某种材料耗用量=产品预计生产量×单位产品定额耗用量
某种材料采购量=某种材料耗用量+该种材料期末结存量-该种材料期初结存量
(四)直接人工预算
它是根据生产预算中的预计生产量以及单位产品所需的直接人工小时和单位小时工资率进行编制的。
编制人工预算时,一般认为各预算期直接人工都是直接以现金发放的,因此不再特别列示直接人工的现金支出。
(五)制造费用预算
注意:制造费用中的非付现费用,如折旧费在计算现金支出时应予以扣除。
(六)单位生产成本预算
单位生产成本预算是反映预算期内各种产品生产成本水平的一种业务预算。
这种预算是在生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接人工预算和制造费用预算的基础上编制的,通常应反映各产品单位生产成本,有时还要反映年初年末存货水平。
(七)现金预算
现金预算是以日常业务预算和特种决策预算为基础编制的,是对上述预算关于现金收支的汇总,以及现金余缺的运用与筹措的预算。
1、现金余缺=期初余额+经营现金收入-(经营现金支出+资本性现金支出)
2、期末余额=现金余缺+现金筹措-现金使用
八、预计利润表
预计利润表用来综合反映企业在计划期的预计经营成果,是企业最主要的财务预算之一。
编制预计利润表的依据是各业务预算(销售预算、销售费用和管理费用预算)、专门决策预算和现金预算。
九、预计资产负债表
预计资产负债表是用来反映企业在计划期末预计的财务状况。它的编制需以计划期开始日的资产负债表为基础,然后结合计划期间业务预算、专门决策预算、现金预算和预计利润表进行编制。。
它是编制全面预算的重点。